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Est-ce la croix et la baniere pour trouver des organisations fiables pour les prises de décision de vos organisations sur le terrain et au siège dans un contexte humanitaire mouvant? Est-ce difficile de mettre en place une bonne gestion de l'information étant donné que cela touche à différents composants du travail de vos équipes et toutes les branches de l'organigramme également? Bien que c'est de plus en plus facile de trouver des informations en ligne, avec vous du mal à utiliser ces données pour compléter vos données opérationnelles internes? Avez vous également du mal à expliquer ce que c'est que la gestion de l'information et à quoi cela sert?
La gestion de l'information est une des clés pour évaluer les besoins des populations dans le besoin et y répondre de manière efficace. Cela permet d'identifier les fossés informationnels qui peuvent exister, de lier et analyser des informations de différentes souces et s'assurer que ces dernières deviennent des connaissances utiles et utilisables pour une organisation et ses partenaires. Une stratégie de gestion de l'information permet de mieux définit les Procédures Opérationneles Standard qui vont optimiser le workflow existant et assurer que la bonne information parvienne aux bonnes personnes au bon moment. Une gestion de l'information efficace est nécessaire pour tous les secteurs, que cela soit le WASH, l'éducation ou la gestion de camp de réfugiés, car cela va permettre l'évaluation des besoins, le monitoring des distribtions, les enquêtes ménages et plus généralement le suivi de l'implémentation de vos programmes.
En savoir plus sur les différents éléments que CartONG peut vous apporter en gestion de l'information:
N'hésitez pas à visiter également les pages sur la montée en compétences, la collecte avec smartphones et les SIG, tous liés à la gestion de l'information.
CartONG, through the request of Max Havelaar France, is supporting FairTrade Africa in their implementation of Mobile Data Collection for the follow up of their cocoa cooperatives in Cote d'Ivoire.
Le projet et consortium RESILAC "Redressement Economique et Social Inclusif du Lac Tchad" a identifié au cours de sa phase d’amorçage le besoin d’améliorer la gestion de son information (également appelé Information Management ou IM en anglais). CartONG accompagne le Groupe URD en charge du "Système de suivi et d’évaluation des réalisations" sur la composante gestion de l'information.
Ainsi CartONG :
CartONG did an evaluation of the mapping and database needs of the permanent secretariat for NGOs (SPONG) of Central African Republic, on behalf of the Bioforce training institute. This project aimed at producing an assessment report which included a needs assessment, analysis of strengths and weaknesses of the current system in place at the SPONG, secondary data mining, technical scenario options, and a capacity building plan. Two maps were also produced to support the SPONG.
In 2018, CartONG conducted two challenging Information Management (IM) needs assessment missions, during which we evaluated the IM policies, processes, practices and tools implemented by the Solidarités International’s teams in response to the refugee crisis in Bangladesh as well as the Syrian crisis.
For these rapid assessments of information management needs, CartONG interviewed the key players to evaluate their expectations, fears and difficulties, and reviewed the existing documentation and processes in place for the IM tools used by the local Solidarités’ teams as well as the available IM products. As part of these missions, we also facilitated workshops and conducted a review of the key existing project documents to identify the IM needs per activity and the potential constraints related to donor requirements. The deliverables of these two needs assessments missions were a report and a list of recommendations and suggested priorities. The support provided by CartONG in the Middle East had the particularity of taking place following the launch of a new consortium (therefore still in its infancy), and was thus mostly focused on strategic aspects; whereas the mission in Bangladesh was an opportunity to identify the capacity-building needs of the local IM team which then led to a two-week training mission on various topics such as MDC, mapping and data protection.
CartONG provided various Information Management support to Action Contre la Faim France in 2018. Our main support was dedicated to their Afghanistan mission where we deployed an expert for 3 weeks in October. The mission aimed at providing Information Management support to the team based in Kabul regarding digitization of some nutrition processes, data visualization with Business Intelligence tools, training sessions on various tools (Excel, Kobo, Sphinx and Power BI) and support on their data protection practices. Check out an example of the tools developed during the mission: a complaints and feedback mechanism dashboard built on Power BI.
In 2018, we also provided remote support to ACF France on Mobile data collection for their Nepal field operation, as well as gave a day of introduction to Geographical Information Systems during one of their regional training workshops in Dakar.
In June 2016, following a second bidding process, CartONG was one of the organizations (including iMMAP and MapAction) to be retained by the UNICEF West and Central Africa Regional Office, setting the framework to be deployed in the WCARO region to support UNICEF country operations in Information Management and Mapping.
Aujourd’hui, et ce malgré la multiplication des projets cartographiques visant au recensement des services d’aide aux personnes migrantes au niveau régional et/ou national, les lieux où l’aide est délivrée sont encore peu visibles, de sorte que les bénéficiaires qui en expriment le besoin, migrants ou institutions relais, n’en ont pas nécessairement connaissance. L’objectif de ce projet est de réaliser un état des lieux des services d’aide aux personnes migrantes en France en vue d'un potentiel développement d'outils cartographiques.
Cette première étape de diagnostic, d’enquête et d’entretiens auprès des acteurs travaillant sur ces thématiques et qui manifestent un intérêt pour ce projet, est initialement prévue pour une durée de 6 mois. Ce processus est essentiel et permettra de mieux saisir les besoins et demandes exprimés par les acteurs du secteur, et de déterminer si des suites doivent être données à ces échanges ; notamment en permettant d’identifier d’éventuels partenariats et projets à développer, ainsi que les sources de financement mobilisables.
CartONG has helped Tdh to support its field teams through the development of tutorials and tools to help improve the data protection practices in the field.
All of the public documentation is available on the MDC-Toolkit website. The MDC Toolkit is composed of 40 documents – created under a free license- to support the use of mobile data collection by the Tdh’s field teams as well as all the actors of the humanitarian and development sectors. The MDC Toolkit is combined with a Data Visualization Toolkit whose purpose is to help field staff improve their data visualization practices, and which may be found in the Analyze your data section of the website.
Dans la cadre d’un projet de lutte contre la déforestation en Côte d’Ivoire, CartONG a été financé par l’AFD pour mettre en œuvre un outil de suivi des parcelles forestières et agricoles des bénéficiaires de NITIDÆ (ex-Rongead/EtcTerra) dans la région de la Mé. Ce projet a permis l’implémentation de la suite d’outils GeoPoppy, également pour la première fois, par CartONG à l’occasion d’une mission de deux semaines sur le terrain.
Au-delà de cette mise en pratique, CartONG a également été sollicité pour aider NITIDÆ à améliorer son système de Suivi-Evaluation en effectuant un diagnostic du système en place et en émettant des recommandations d’amélioration – à savoir, le cadre logique, les indicateurs utilisés, les outils de collecte de données primaires – ainsi que des procédures qui lui sont associées. A cet exercice s’est ajouté un travail plus général et assez complexe, de compilation de suggestions portant sur l’amélioration de l’accompagnement en Suivi-Evaluation que l’AFD offre à tous les partenaires qu’ils financent.
CartONG a présenté le projet et l'outil aux chefs de projet de l'AFD à Paris en janvier 2018.
CartONG a réalisé une étude sur les usages des NTIC dans le cadre de micro-projets de développement, comprenant un travail de recherche général sur l'utilisation des NTIC dans le domaine des micro-projets, et également une boite à outils composée de fiches Outils, Méthodes et retours d'expériences à destination des associations de solidarité internationale pour les aider à utiliser ces technologies de manière pertinente.
Accéder à l'étude et à la boite à outils ici.
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