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Webmap of CartONG missions on Capacity Building

Activites recentes sur la Capacity Building

Évaluation scientifique d'impact du projet PRIQH2 mis en œuvre par l'Agence Tunisienne de Réhabilitation et de Rénovation Urbaine
Jan / 2019 - Dec / 2022

CartONG participe, au nom de l'Agence Française de Développement, à l'évaluation scientifique de l'impact du projet PRIQH2 mis en œuvre par l'Agence Tunisienne de Réhabilitation et de Rénovation Urbaine (ARRU). Cette évaluation est codirigée par l'Université des Nations Unies et BJKA Consulting. CartONG apporte son expertise en SIG et en analyse spatiale de l'évolution urbaine.

Renforcer la gestion des données programme des OSC
Dec / 2019 - Nov / 2022

Le projet “Renforcer la gestion des données programme des OSC” vise à professionnaliser les OSC francophones dans l’utilisation et la mise en oeuvre de méthodes, outils et processus relatifs aux différentes étapes de la chaîne d’analyse des données.

Co-financé par l’AFD pendant 3 ans (début 2020 - fin 2022) et mis en oeuvre avec le soutien de 10 partenaires, il permettra de continuer le travail de CartONG d’appui au secteur en favorisant la mutualisation et la mise à disposition de nouvelles ressources tant pratiques (outils, tutoriels, module de formation, etc.) que stratégiques (études, etc.) à l’ensemble des acteurs de la solidarité internationale.

Dans l'ordre alphabétique, les 10 partenaires sont :

  1. Action contre la faim
  2. Bioforce
  3. Chambéry-Ouahigouya
  4. Groupe URD
  5. Handicap International
  6. Map Action
  7. Max Havelaar France
  8. Médecins du Monde-France
  9. Solidarités International
  10. Fondation Terre des hommes
Long-term agreement to support UNICEF's GIS & capacity building globally
Sep / 2019 - Sep / 2022

CartONG, in consortium with MapAction, has been selected by UNICEF for a long-term agreement, to provide GIS & IM support to their operations around the world from 2020 to 2022. We will be activated by country offices to provide support on the following topics:

  • Geospatial data collection and management
  • Mapping
  • Knowledge management
  • Capacity building

We will try to use these activations to build shareable resources in collaboration with MapAction.

Support in the implementation of a M&E system
Jan / 2020 - Mar / 2021

In consortium with Groupe URD, CartONG is supporting Asmae to implement a M&E system for its international operations. The objective of the M&E is to Improve and strengthen Asmae's intervention strategy, to facilitate programme management and to improve the visibility of Asmae's project achievements and results externally. While Groupe URD will provide the methodological support, particularly in the definition of indicators, CartONG's work will be to design and implement a data collection, data consolidation and data visualisation system.

Une collaboration pour des données ouverte en RDC sur l'eau & assainissement
Nov / 2019 - Oct / 2020

Suivant la réussite du projet de collaboration pour des données ouvertes en République Démocratique du Congo organisé en 2017-18 par CartONG et OpenStreetMap-RDC sur les données liées à la santé, une initiative similaire est lancée en 2019 sur les données Eau, Hygiène et Assainissement (EHA).

Ce projet est lancé avec le soutien de l’Agence Française de Développement (AFD), dans la continuité du projet PILAEP 2 (Promotion de modalités Innovantes pour L'Accès à l’Eau Potable) qui vise la mise en place de systèmes pérennes d’approvisionnement en eau potable pour les populations des quartiers périurbains de Kinshasa et du Bas Congo non desservis par la régie nationale de distribution d’eau.

Le projet PILAEP 2 a permis, en collaboration avec plusieurs partenaires dont le laboratoire DIAL et l’INS-RDC, un travail important de collecte et d’analyse de données (notamment à des fins d’évaluation dans une logique de gestion axée sur les résultats). Afin de pérenniser l’accès et la mise à jour de ces données notamment pour les acteurs locaux, l’AFD a souhaité soutenir une démarche de collaboration durable en RDC et à Kinshasa en particulier.

Cette démarche aura pour objectif d’une part d’établir un état des lieux des acteurs, des données, et des barrières, afin d’encourager le partage, et d’autre part de travailler ensemble à l’analyse de ces données. Pour cela, les acteurs seront encouragés à s’appuyer sur les ressources déjà existantes au sein de leurs différentes organisations, des pouvoirs publics, mais aussi des plateformes open data et notamment OpenStreetMap. Une mission pilote sur le terrain sera également organisée afin de tester, avec les partenaires intéressés, les méthodologies construites ensemble. Le calendrier prévisionnel :

Chronogramme

GIS strategic support
Aug / 2019 - Jun / 2020

In 2019, CartONG was selected to support HI on a GIS assessment and initial support to launch a GIS strategy.

For this purpose, CartONG evaluated the needs in terms of GIS by interviewing the key players to identify their current usages, and practices, as well as their expectations and difficulties in terms of geodata and geoproducts and reviewed the GIS-related documentation and tools used by HQ and field operations. The result of this needs assessment, was a report that CartONG sent to Handicap International giving an overview of the current situation and needs, with a list of short and long term recommendations and potential scenarios. These recommendations and scenarios were then discussed with the HI team to help them think through their options for a GIS strategy to take off in the organisation, according to its financial, technical, HR constraints and the opportunities that a greater use of geodata and geoproducts would bring for certain key sectors of HI and different support functions.

The collaboration will continue in 2020 to organise awareness raising sessions around the question of GIS and also to continue thinking through the best way forward.

Data protection training in humanitarian assistance for VENRO
Feb / 2020

CartONG provided a 2-day training on "Data protection in humanitarian assistance". Targetting humanitarian project and programme managers working with German NGOs, the goals of the workshop are for the participants to:

  • obtain a good understanding of GDPR (and data protection more widely) principles applied to the humanitarian sector, as well as its stakes and opportunities
  • understand all the key concepts of data protection
  • evaluate the maturity of their own organization in terms of responsible data
  • know how to protect data along all the steps of the data cycle
  • get an overview of the tools and methods that can be used to improve data security.

This training will be followed by remote telephone coaching.

GIS training for SIF
Jan / 2020

CartONG conducted a 3-day GIS training to the operational departement of SIF in January 2020, which was funded by Le Group'.

Support to FairTrade Africa in their first implementation of MDC
Aug / 2019 - Dec / 2019

CartONG, through the request of Max Havelaar France, is supporting FairTrade Africa in their implementation of Mobile Data Collection for the follow up of their cocoa cooperatives in Cote d'Ivoire.

Diagnostic, conception et mise en oeuvre d'un système pilote de gestion de l'information pour le consortium RESILAC mise en oeuvre par ACF, Care et le Groupe URD dans le bassin du lac Tchad
Apr / 2019 - Dec / 2019

Le projet et consortium RESILAC "Redressement Economique et Social Inclusif du Lac Tchad" a identifié au cours de sa phase d’amorçage le besoin d’améliorer la gestion de son information (également appelé Information Management ou IM en anglais). CartONG accompagne le Groupe URD en charge du "Système de suivi et d’évaluation des réalisations" sur la composante gestion de l'information.

Ainsi CartONG :

  1. réalise un diagnostic en gestion de l'information (toutes technologiques condonfus) afin de formaliser les besoins des parties prenantes, identifier les contraintes et opportunités existantes et proposer des scénarios de solutions
  2. déployera certaines recommandations formulées à l’issu du diagnostic (et par la suite formalisé sous forme de plan d’action et plan de renforcement) sur un ou deux sites pilotes pour tester leur pertinence, avant d’envisager leurs éventuelles déploiements à l’échelle du projet.
  3. assurera la montée en compétences des équipes concernées dans le(s) site(s) pilote(s).
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