Etude de cas MSF sur l'utilisation de SIG en support des réponses aux épidémies

MSF-CH a publié une étude sur le déploiement d'un technicien SIG en Guinée, pour faire face à l'épidémie Ebola de Mars 2014.

CartONG soutient MSF-Suisse depuis 2013 sur la définition d'une stratégie SIG et la création d'un Centre de Cartographie. Cette collaboration a été étendue pour la première fois avec le détachement d'un spéciale SIG au sein des équipes MSF en Guinée.. Durant les 8 semaines de mission, en soutien à l'équipe épidémiologique, il a produit 109 cartes de cette région précédemment peu cartographiée. Ces cartes incluaient des cartes basiques d'orientation avec routes, points d'intérets et villages mais également des cartes plus spécialisées de densité de population ou de diffusion de l'épidémie.

Le personnel terrain et siège interviewés pour cette étude de cas ont montré que le fait d'avoir un spécialiste SIG dédié sur le terrain fut un atout majeur avec un impact très positif sur les opérations. Les interviewés ont reconnu de manière universelle ces deux productions comme étant les plus utiles:

• Localisation: Grâce à la création d'une nouvelle base de données et des cartes associées, le spécialiste SIG pu localiser précisément les villages et plus particulièrement ceux qui avaient les mêmes noms mais dans deux zones différentes du la préfecture. Cela a permis au staff MSF de réagir plus rapidement et de manière plus ciblée face à l'épidémie avec des ressources moins importantes.
• Visualisation: Une cartographie hebdomadaire des cas confirmés et présumés des cas Ebola ont aide à traduire la progression de l'épidémie de données techniques en une carte de synthèse adaptée. Cela a permis de faciliter à tous les niveaux une compréhension de la situation.

(79) (79)

Extracts from the case study

Les interview ont aussi montré que le staff de MSF ne connait pas beaucoup les SIG en général, et encore moins l'apport qu'un spécialite SIG peut apporter. La nouvelle unité SIG au Centre Opérationel de Genève (OCG) a besoin d'en faire plus pour éduquer le staff au siège et sur le terrain sur l'importante des SIG pour soutenir des opérations. Pour les déploiements terrain, cela signifie que les spécialistes SIG ont besoin d'être très débrouillards pour l'analyse du besoin car très peu de personnel sait comment utiliser au mieux ses compétences.

Pour cartographier les zones d'opérations dans des délais raisonnables, l'unité SIG-en soutien au spécialiste déployé- à utilisé le crowdsourcing pour ce qui n'était pas confidientiel ou sensible. Grâce à cela, un nombre conséquent de cartes fut créé grâce à l'aide d'environ 250 bénévoles en ligne. Ils ont aidé à cartographier différentes villes et routes sous quelques jours, et même, à un niveau très fin, les bâtiments individuels. Ces cartse générales sont devenues le fondement de nombreuses cartes créées par le spécialiste SIG. Cette coopération avec des bénévoles en ligne à été très positive dans l'ensemble, montrant néanmoins que de la coordination et de la gestion des attentes peut être améliorée.

Vu les retours très positifs concernant le déploiement, le rapport recommande au siège de rendre disponible des spécialistes SIG dans les bureaux terrain, où le contact direct avec les opérations terrain peut apporter des bénéfices très nets, et où uneétroite surveillance de l'épidémie est primordiale.

Vous pouvez lire le rapport complet ici (en anglais).

Extraits de l'étude