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Créez le nouveau T-shirt de CartONG et gagnez-le !
Comme annoncé lors de l'AG 2011, nous lançons un concours de design pour les t-shirts CartONG (n'attendez pas, l'écheance est le lundi 28/11) : en savoir plus ici !!
Devenez bénévole CartONG !
Si devenir bénévole pour CartONG vous intéresse, n'hésitez pas à nous envoyer un mail en vous présentant (info@cartong.org). D'ici la fin d'année 2011 nous vous recontacterons pour voir si certains projets pourraient vous correspondre ...
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~ Novembre , 2011 ~
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Edito
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Face aux besoins croissants de représenter l'état de notre monde, la réponse par l'image et la carte vient naturellement. C'est ainsi que nous avons pu voir de part nos médias les images satellites très hautes résolution des réacteurs de la centrale nucléaire de Fukuchima, des dommages et la dispersion d'un nuage radioactif autour du globe sous forme d'animation cartographique 4D.
Une des dernières missions de CartONG en prise directe avec l'actualité se déroule actuellement en Lybie, notamment avec du Datamining (consolidation de données de sources variées en une seule geodatabase) ce qui a permis de réaliser des cartes de base répondant aux questions classiques « où ? » et « quoi ? » pour le Comite International de la Croix Rouge, de faire des cartes de la ville de Benghazi et des environs pour Médecins Sans Frontières. Dans un contexte d'urgence délicat, une de nos collaboratrices était à Misrata, elle est mise a disposition comme consultante pour ACTED dans un domaine qui est le cœur de mission de CartONG : la cartographie sur le terrain.
Au Viêt-Nam, notre projet avec REDD se poursuit avec une nouvelle phase qui nous permettra de mettre en place notre projet d'e-learning. La formation et le partage des connaissances font partie intégrante des objectifs de l'association. Ce nouveau mode d'apprentissage nous intéresse particulièrement, car il est pratique et économique.
Le travail à distance avec des personnes reparties sur différents sites correspond au fonctionnement de l'association. Cependant, le siège (situé a Chambéry) est sous-exploité, et une présence continue favoriserait la coordination entre les différents intervenants tout en dynamisant les relations avec nos partenaires et simplifiant la gestion administrative. Le fonctionnement du siège ne peut reposer uniquement sur le volontariat ou la présence de techniciens. L'organisation financière des projets internationaux ne nous permet pas de financer un poste à temps plein (même partiellement), pourtant nécessaire vu le développement que connait l'association. Nous restons bien entendu à l'écoute de toute idée pour trouver un financement.
Une séance "Prépa Départ" a été organisée au mois de février pour préparer les bénévoles à tout départ possible en mission pour CartONG. Ce fut une séance intéressante mais l'on se rend compte qu'on a finalement du mal à canaliser les forces présentes après coup, CartONG va donc rendre cet axe prioritaire à l'avenir.
Les activités pour le futur sont prometteuses en particuliers sur tout ce qui est en rapport avec les smartphones (collecte, échange, mise à jour temps réel). Ces outils se développent particulièrement en Afrique. CartONG travaille dans cette optique avec le projet Nomad et en développant des applications avec le UNHCR sous le système Android.
Restez à l'écoute avec Twitter !
Patrice Moulin, Vice-Président
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Dans les missions 2011, CartONG a tout d'abord été très vite impliqué dans la cartographie du Printemps Arabe. Entre février et avril plusieurs atlas ont été produits pour le CICR en relation avec les évènements qui ont débuté en Égypte et qui se sont étendus à d'autres pays du Maghreb et du Moyen Orient. Ont été couverts dans ce contexte d'urgence tout d'abord l'Egypte et l'Iran, en février, puis la Syrie et la Mauritanie en mars. Dans un premier temps, la base de données des pays concernés a été complétée. En plus des sources de données habituelles (OSM, GMapMaker, Digital Chart of the World...), des sources plus orientées " Points of Interest" ont été exploitées, dont en particulier Google Maps (digitalisation des points d'intérêt sous QGIS) et Wikimapia (utilisation de l'API pour extraire les POI par catégorie et secteur géographique) ainsi que des cartes scannées puis géoréférencées.
Ces atlas avaient pour objectif de présenter une description générale du pays et de ses particularités, puis à l'échelle des villes importantes, les principaux points d'intérêt par catégorie : santé, sécurité, lieux de prière, lieux particuliers... Chaque atlas a un volume de 60 à 70 pages, dont une quinzaine de cartes A3, qui furent mises à disposition du CICR en PDF et en papier.
En complément de ce projet, CartONG a travaillé à nouveau avec le CICR, en lien avec la crise lybienne. CartONG a été rapidement mandaté pour préparer un jeu de données sur les infrastructures, qui consolidait les données disponibles et qui a été rapidement partagées via la communauté Crisis Mapper et a permis d'alimenter les Common Operational Dataset d'OCHA.
En plus du technicien qui a consolidé la base de données de la Lybie depuis le siège, CartONG a également mis deux personnes sur le projet, travaillant au siège du Programme Alimentaire Mondial des Nations Unies à Rome pour l'équipe SIG du Cluster Logistique (qui fournit une infrastructure logistique à l'ensemble de la communauté humanitaire lors des crises), travaillant pour fournir un soutien en termes de cartographie ainsi que pour le maintien et la mise à jour constante de la base de données. Celle-ci, qui était quasiment inexistante étant donné le peu d'activités passé du Cluster en Afrique du Nord, concerne toutes les couches d'infrastructures de transport (UNSDI-T) pour toute la région allant de l'Egypte à la Tunisie, mais aussi l'organisation de couloirs logistiques humanitaires par la route, les ports d'entrée des bateaux acheminant l'aide, la localisation des différents entrepôts de stockage, des camps de réfugiés… Les cartes fournies dans un premier temps étaient des cartes générales de planification logistique pour la Tunisie, la Libye et l'Egypte (consultables gratuitement sur le site du Cluster Logistique). La demande pour ce type de carte est toujours urgente, car elles sont très demandées par les responsables de la logistique qui partent sur le terrain pour l'organisation des opérations: pour la Lybie, la plupart sont partis entre 1 et 3 jours après le début de la crise.
Des demandes terrain plus précises se sont également fait sentir, comme par exemple de la part de MSF sur le milieu urbain de certaines villes (les noms de rues, les hôpitaux etc...), pour lesquelles il était difficile pour CartONG de répondre depuis l'Europe. Début Juillet, dans le cadre du projet Reach avec ACTED et UNOSAT, une technicienne SIG de CartONG a été envoyée proche de la ligne de front pour remonter des données géolocalisées de référence et travailler sur l'évaluation des dommages, a Benghazi et Misrata, où le besoin d'information et de validation de l'information extraite des images satellites était nécessaire. Son travail a consisté à continuer à maintenir la base de données et à travailler sur l'estimation des dommages, à travers de la récolte de données et de l'analyse avec formation de techniciens locaux : http://www.acted.org/en/libya-reach-map-center.
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Un peu dans la même veine, CartONG a également travaillé pour le Log Cluster sur l'évaluation et la cartographie des routes au Libéria. Suite aux différents évènements et à l'instabilité politique qui règne depuis quelques mois en Côte d'Ivoire, la région Est du Liberia s'est vue accueillir plus d'une centaine de milliers de réfugiés dans des camps ou dans les villages proches de la frontière. Depuis quelques mois, le Programme Alimentaire Mondial s'occupe donc d'acheminer de la nourriture dans ces différents camps et villages. Avec l'arrivée de la saison des pluies, ces routes, ou plus précisément ces pistes, deviennent de moins en moins praticables. Le but de cette mission de deux semaines commandée par le bureau national du Liberia était de faire un état des lieux concernant la praticabilité des routes, ainsi qu'une évaluation des ponts qui peuvent dans certains cas représenter un obstacle au bon acheminement des cargaisons. Un deuxième objectif de la mission était d'avoir une meilleure connaissance du territoire (et donc cartographier de nouvelles routes qui n'existaient pas dans notre base de données) et ainsi établir des routes alternatives praticables en cas de défaillance des axes principaux.
Les données récoltées, malgré certaines difficultés rencontrées sur le terrain (manque de temps ou de moyens et problèmes techniques), ont permis de produire les premières cartes mises à jour.
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CartONG continue son travail en Haiti mais débute une nouvelle collaboration avec l'Organisation Internationale des Migrations avec du personnel déployé sur place. Entre autres, ce qui est fait inclue la consolidation et la validation de la base de données sur les abris cycloniques et les Camps IDP (Internally Displaced Populations), sur le type de bâtiments et leur capacité, ainsi que sur les secteurs d'enumération (zones de recensement). Différentes cartes combinant ces informations ont été publiées.
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Dans la continuité du projet Google REDD au Vietnam de publication et cartographie de la déforestation (http://g-redd.cartong.org), CartONG travaille à la diffusion d'un module d'e-learning sur ces problématiques pour faciliter la formation des acteurs de projets similaires de part le monde. Un travail à été effectué pour déterminer les attentes concernant ce module à travers un sondage diffusé aux potentiels utilisateurs. Les résultats montrent que l'e-learning est pour 66% des sondés essentiel pour leur formation personnelle, avec comme objectif principal d'obtenir une connaissance des bases que l'on peut appliquer immédiatement dans un travail opérationnel (48%). Nous pouvons noter également que 49% des participants trouvent qu'il est très facile d'apprendre par ce type de formation, avec 66% des participant qui pensent pouvoir se libérer minimum 1-2 fois par semaine pour une session de formation. Les thèmes proposés sont tous aussi attractifs les uns que les autres pour les participants : SIG, télédétection, inventaire de forêts ou développement de modèles carbones.
Ces résultats montrent que la mise en place de ce type de formation peut être essentiel pour de nombreux acteurs, à la fois pour ceux qui travaillent à distance que ceux qui sont sur le terrain, et donc que, malgré le peu de publicité faite autour de ces questions, CartONG doit rester mobilisé sur ce type de problématique. Le rapport est disponible ici.
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Suite aux discussions initiées lors du GeOnG 2010 sur les technologies mobiles pour collecter l'information, les projets pilotes se confirment et deviennent de véritables projets en support aux opérations. Les smartphones sont des téléphones qui incluent un GPS, un appareil photo et un mini-ordinateur, de plus en plus simples et efficaces pour collecter de l'information lors des crises humanitaires. Ils permettent également d'inclure un panel bien plus large d'utilisateurs dans la phase essentielle qu'est la collecte d'informations terrain.
CartONG a en particulier testé au Kenya et au Bengladesh pour le UNHCR et le consortium NOMAD les technologies en lien avec la téléphonie mobile à travers des formulaires de collecte: il s'agit d'Imogene et de l'ODK (matériel d'auto-formation que CartONG a mis à disposition en ligne pour aider à la diffusion de ces méthodes de collecte de données).
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Dans le cadre d'un appel à projet commun avec Rongead pour la fondation de France, CartONG a apporté son soutien pour structurer les données liées au producteurs et à la valorisation de la noix de cajou en Côte D'ivoire (Korogho).
La collaboration a débuté par la réalisation d'une base de données web des producteurs et négociants, l'idée étant de mettre en place un système d'information sur le cours de la noix de cajou entre les lieux de productions et d'achat dfe la noix de cajou.
Dans une seconde partie, un fichier Google Earth de sensibilisation a été réalisé pour démontrer l'intérêt d'une agriculture solidaire et les échanges liés à la noix de cajou. CartONG a également joué le rôle de catalyseur avec Planet Action, et a facilite l'accrédition du projet de Rongead pour mesurer les surfaces d'anacardier versus manguiers sur des zones pilotes. Ce genre de collaboration est une approche gagnant-gagnant, chaque ONG apportant ses compétences.
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Un des objectifs principaux de CartONG est le transfert de compétences vers d'autres acteurs du monde humanitaire.
L'association a donc effectué plusieurs formations en cette première moitié de 2011, comme le cours pour PfP intitulé "Information Management in Military and Humanitarian operations", avec des participants d'horizons très divers et différents thèmes abordés, comme la collecte de données, le partage des informations entre les différents acteurs d'une opération et la communication plus large des informations.
En avril 2011 CartONG a également participé à la formation Logistics Response Team de Brindisi en envoyant un technicien SIG proposer un soutien SIG: apprentissage de la cartographie, utilisation d'un GPS et formation sur le rôle d'un géomaticien sur le terrain.
En février, CartONG a monté une session orientée vers les bénévoles et volontaires de l'association pour les préparer à un potentiel départ en mission. Cette séance de deux jours au siège à Chambéry avait pour objectif de mettre les bénévoles en situation : il est en effet essentiel de montrer les difficultés face auxquelles on peut se trouver, en termes d'outils, de données disparates de contexte, d'acteurs ou de chocs face à des situations difficiles et inattendues.
Ces formations permettent de faire connaître la cartographie et son utilité dans la gestion de crise humanitaire ainsi que de former les acteurs qui pourraient participer à la remontée d'information grâce aux technologies de l'information géographique.
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Après le succès du GeONG 2010 avec une contribution significative de certains bénévoles ou volontaires de l'association (Kaltouma, Sandra Gonckel-Berger, Isabelle, Ludovic, Bernard, Jean François et Maeve), le travail de ces derniers s'est élargi, avec une contribution parfois ponctuelle, parfois régulière, sur différents projets et sujets. Isabelle a travaillé sur le design d'une bannière pour le projet Google Redd ou pour la newsletter, Sandra GB a aidé à préparer l'Assemblée Générale et a participé à un évènement SIG à Genève (CORE technical training workshop), Maeve a représenté CartONG a différents évènements (Conférence Internationale de Cartographie, journées PostGreSQL, Convergences 2015, Festival International de Géographie...), à traduire le rapport annuel ou à écrire la newsletter, Fabien a travaillé la partie informatique de la nouvelle version de la newsletter. La collaboration avec une université peut également être mise en avant avec des échanges avec Fréderic Pouget, maître de conférences en SIG à l'Université de la Rochelle.
L'action de ses bénévoles est primordiale pour une ONG de notre taille - cela a d'ailleurs été le point focal de l'Assemblée Générale du 15 Octobre, avec différents projets qui devraient être gérés par les bénévoles pendant les mois à venir. Il y a également eu un changement dans le bureau de l'association, avec l'élection d'une nouvelle présidente (Maeve de France), ainsi que la désignation de certains bénévoles à des postes clés du bureau (Sandra Gonckel-Berger, Ludovic Boyer et Isabelle Durand). 2012 sera une année chargée, en particulier avec l'organisation du troisième GeONG pour les acteurs SIG dans le monde des humanitaires, l'évènement phare de CartONG. Nous reviendrons vers vous avec la date prochainement, mis espérons en fait un évènement encore plus réussi que les années passées!
PS: N'oubliez pas votre cotisation de 10€ si vous n'avez pas encore effectué votre adhésion pour 2011, CartONG dépend sur son nombre de membres pour sa visibilité!
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